2025年1月11日,江西赫柏康华制药设备有限公司2024年年终总结大会暨企业年会在一片热烈而庄重的氛围中拉开帷幕。本次年会主题为“提质、增效、降本”,总经理易兵、特邀嘉宾伍振峰教授、王学成博士与赫柏康华全体员工齐聚一堂,回首2024,展望2025。
一、年度工作汇报
会上,各部门负责人依次就2024年本部门的工作情况进行汇报。他们用详实的数据和丰富的案例,展示了过去一年所取得的成绩,也坦诚地分析了工作中存在的不足与问题,并紧紧围绕大会主题——提质增效降本,对2025年工作进行部署规划。公司常务副总经理黄学军对各部门及项目的工作情况进行了全面的点评与深刻的分析。黄总强调,当前药机行业举步维艰,市场搏杀愈演愈烈。风急浪高之时,赫柏人更应该深刻的体会到,质量是企业的生命线,是市场竞争之本,“质量”二字重若千钧。赫柏康华将笃定品质信念,实施全员、全过程、全生命周期质量管理,锁定技术瓶颈与技术难题,持续推动质量技术创新。增效降本则是企业高质量发展的根本,企业的发展取决于效益,效益的的源泉在于成本和效率。2025年,赫柏康华将以高度的责任意识,在提质、增效、降本的大道上砥砺前行。
随后,本次年会特邀嘉宾伍振峰教授给全体赫柏人做了《新周期下制药/装备行业发展态势与思考》主题分享,作为中药制药/制药装备领域的专家,伍教授在产品创新、技术创新、需求创新、人才与团队方面提出了诸多宝贵意见。
并勉励赫柏人,任何挡住你的东西,都可以是你创造和行动的舞台。期待赫柏康华能够在2025年有一个全新的蜕变。
伍振峰教授在为赫柏人做《新周期下制药/装备行业发展态势与思考》主题分享
大会最后,总经理易兵发表总结讲话,他首先对全体员工在过去的一年中的辛勤付出表示了最诚挚的感谢,并高度赞扬了在过去的一年中大家所展现出来的吃苦耐劳、用于拼搏的精神。同时,总经理也对新一年的工作提出了殷切期望,希望每个员工能够铭记”提质、增效、降本“六字方针。一,要“走出去”,向优秀的同行学习,不断提升自身专业能力,做好产品质量的“守门员”;二,科研、生产、采购等关键部门应该增强团队协同,把握市场关键节点,提升市场响应速度,做到精准、高效、及时;三,加快推进全员绩效考核,优化薪酬分配结构,完善绩效考核办法,以市场业绩为导向,将薪酬资源向关键岗位、绩优人员倾斜;四,推行竞聘上岗、末位调整和不胜任退出机制,真正把“想干事、能干事、干成事”的人员选配到重要岗位上来,使干部上下更加科学合理,人员队伍得到提质增效;五,加强和培养公司员工成本意识、节约意识,要做到人人心里有本账,人人都会算账,提升企业竞争力。
总经理易兵做年度工作总结
二、表彰大会
年度表彰环节,优秀员工奖、优秀新人奖、合理化建议奖、伯乐奖等各项奖项纷纷揭晓。获奖员工凭借卓越的专业技能、创新精神与协作能力,在公司的发展中展现出突出的优势。在本次年会中,公司特别设立了合理化建议奖,旨在表彰那些在公司产品研发、生产过程中提出建设性意见的员工,激励员工紧守质量大门。总经理表示,这些奖项的颁发,是对员工工作的肯定,更是激励公司持续发展的动力,期待全体员工继续努力,推动公司在中药绿色与智能制造装备领域迈向新高度。
与会人员合影留念
三、年会晚宴
在欢快愉悦的氛围下,赫柏康华2024年终总结暨企业年会圆满落幕。
此次年会不仅是对过去一年工作的总结与回顾,更是对未来发展的展望。
赫柏康华在“提质、增效、降本”的大会精神的引领之下,
将继续秉持创新精神,不断提升产品质量、服务质量,
为推动中医药产业的现代化进程,促进健康中国战略目标的实现,为人民群众的健康福祉做出更大的贡献。